[책 요약] 빌드(Build) 상상을 현실로 만드는 불변의 법칙 : 토니 퍼델

 

 

빌드(Build): 상상을 현실로 만드는 불변의 법칙

 

1. 기본 정보

• 제목 : 빌드(Build): 상상을 현실로 만드는 불변의 법칙
• 원제 : Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making
• 저자 : 토니 퍼델(Tony Fadell)

2. 개요

토니 퍼델이 자신의 30년 실리콘밸리 경력을 집약해 쓴 책으로, 아이팟(iPod), 아이폰(iPhone), 네스트(Nest) 온도조절기 등 혁신 제품을 탄생시킨 경험이 바탕이 되었다.
단순히 트렌디한 경영 기법을 추구하기보다, “사람”과 “제품”이라는 본질에 집중하여 ‘가치 있는 무언가를 만들고자 하는 모든 사람’에게 시대를 초월하는 올드 스쿨 지혜(Old-School Wisdom) 를 전한다.

• 핵심 메시지 : 6단계 “빌드(Build)” 과정을 통해 지속 가능하고 의미 있는 성장을 이룰 수 있다는 것
• 구성 : 개인 → 커리어 → 제품 → 비즈니스 → 팀 → CEO로 이어지는 단계별 로드맵 제시

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3. 특징

3.1 실용적인 조언

• 토니 퍼델의 실제 사례(성공과 실패)를 바탕으로 한 구체적 조언
• 이론보다 현실에 가까운 멘토링 느낌을 제공

3.2 본질에 집중

• “경영 트렌드”보다는 “사람, 제품, 본질”에 집중
• 오랫동안 유효한 “오래된 지혜”의 가치를 재조명

3.3 체계적인 구성

• 6단계 빌드(Build) 과정 제시
  1. Build Yourself
  2. Build Your Career
  3. Build Your Product
  4. Build Your Business
  5. Build Your Team
  6. Be CEO

3.4 솔직하고 거침없는 문체

• 저자 특유의 직설적 화법과 유머로 몰입감을 높임
• 핵심을 찌르는 “돌직구” 스토리텔링

3.5 풍부한 사례

• 제너럴 매직, 필립스, 애플, 네스트 랩스 등 실리콘밸리 대표 기업 사례
• 스티브 잡스, 빌 캠벨 등 전설적인 멘토들의 이야기

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4. 내용

책은 총 6개의 큰 파트로 구성되어 있으며, 각 파트는 “개인 성장”부터 “조직 운영”, 그리고 “CEO 역할”에 이르기까지 체계적으로 다룬다.

4.1 파트 1: 빌드 유어셀프 (Build Yourself)

• 실패를 성장의 기회로 삼아 진정한 어른이 되는 법
• “무엇을 배우고 싶은가?”라는 질문을 통해 직업을 선택하는 새로운 관점
• 성장 가능성이 높은 회사를 택하는 중요성

4.2 파트 2: 빌드 유어 커리어 (Build Your Career)

• 성공적인 커리어를 위한 실질적 조언
• 혁신적인 제품/서비스, 문제 해결, 비전, 리더십 등 직장 선택 기준
• 경영 컨설턴트 함정 지적, “좋은 사람”과 함께 일하는 가치 강조
• 멘토 찾기와 네트워킹, 데이터·직관 균형 잡힌 의사결정법
• 조직 내 다양한 ‘Assholes’ 유형과 대처법
• 퇴사를 결심해야 할 시점과 현명한 퇴사 방법

4.3 파트 3: 빌드 유어 프로덕트 (Build Your Product)

• 제품 개발에서 가장 중요한 것은 “고객 경험” 전체를 디자인하는 것
• 프로토타입 제작으로 “만질 수 없는 것을 만질 수 있게” 하는 중요성
• 스토리텔링으로 제품 가치와 필요성을 전달하는 방법
• 버전별(V1, V2, V3) 제품 개발 전략 및 혁신 vs. 실행 비교

4.4 파트 4: 빌드 유어 비즈니스 (Build Your Business)

• 성공적인 비즈니스를 만드는 핵심 전략
• “문제 해결, 광범위한 문제, 집요하게 쫓아오는 아이디어”라는 위대한 아이디어의 세 가지 기준
• 투자 유치를 “결혼(marrying)”에 비유하며 신중한 투자 유치 강조
• 단 한 명의 고객(B2B, B2C, B2B2C) 모델 집중의 중요성
• 워라밸의 함정과 위기(Crisis) 극복 전략

4.5 파트 5: 빌드 유어 팀 (Build Your Team)

• 훌륭한 팀 구성(채용, 면접, 다양성 확보) 방법론
• 조직 규모 성장에 따른 소통 방식 변화 및 디자인 씽킹의 중요성
• 마케팅은 “모호한 것이 아니라 데이터 기반 + 스토리텔링이 융합된 것”임을 강조
• **제품 관리자(PM)**의 역할과 “관계 중심 판매 문화(relationship-driven sales)”의 필요성
• 법률 자문(변호사 선임) 전략과 중요성

4.6 파트 6: 비 CEO (Be CEO)

• CEO의 핵심 역할: 신뢰 구축, 솔직함, 솔선수범, 비전 제시
• 이사회(Board)와의 관계, 기업 인수·합병 시 고려 사항
• “마사지는 집어쳐(Fuck Massages)” — 과도한 복지보다 미션에 집중
• CEO 자리에서 물러나야 할 시점과 아름다운 퇴장 방법

4.7 결론: 너머를 향하여 (Beyond Yourself)

• 제품과 사람을 핵심 가치로 삼을 것
• 성공과 실패 모두를 성장의 발판으로 삼는 자세
• 혼자가 아닌 팀과 함께 만드는 것의 특별함

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5. 주요 인물 및 주제

• 토니 파델(Tony Fadell) : 아이팟, 아이폰, 네스트 온도조절기 발명가, Future Shape CEO
• 스티브 잡스(Steve Jobs) : 애플 공동 창업자, 파델의 멘토
• 빌 캠벨(Bill Campbell) : 실리콘밸리의 전설적 코치이자 멘토
• 리더십(Leadership) : 솔선수범, 비전 제시, 책임감, 공감·소통 능력, 결단력, 팀워크
• 창업(Startup) : 아이디어 발굴, 팀 빌딩, 투자 유치, 비즈니스 모델, 위기 관리
• 경영(Management) : 조직 관리, 인재 관리, 의사 결정, 성과 관리, 조직 문화
• 제품 개발(Product Development) : 디자인 씽킹, 프로토타입, 사용자 경험, 스토리텔링
• 실리콘밸리(Silicon Valley) : 혁신, 실패와 성공, 경쟁, 문화, 글로벌 트렌드

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6. 평가 및 반응

• 빌 그럴리(Benchmark), 다니엘 에크(스포티파이 CEO), 스콧 벨스키(어도비 CPO) 등 저명 인사들의 호평
• 실리콘밸리 현장감을 느낄 수 있는 구체적인 예시와 솔직한 어조가 특징
• 혁신을 꿈꾸는 개인 또는 조직을 위해 필독서로 언급됨

6.1 주요 추천사

• “토니의 통찰력은 세상을 변화시키고자 하는 모든 발명가들에게 필수적인 지침서.” — 토마스 헤더윅
• “무한한 지혜와 리더십, 혁신의 유산을 실제로 풀어놓은 가이드북.” — 다니엘 에크
• “스티브 잡스, 빌 캠벨의 조언까지 담긴 솔직하고 대담한 이야기.” — 빌 그럴리
• “아이디어를 현실로 바꾸는 기술과 과학의 간과된 부분을 드러낸다.” — 스콧 벨스키
• “실리콘밸리의 실제 업무 방식을 롤러코스터 타듯 보여준다.” — 존 마코프
• “책을 덮을 때까지 얼마나 많은 것을 배웠는지 모르게 만들 만큼 흥미진진.” — 랜디 코미사

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7. 이 책을 읽어야 하는 이유

1. 창업부터 경영, 리더십, 조직 관리까지 실리콘밸리의 생생한 노하우를 한 권으로 배울 수 있음
2. 실질적이고 실행 가능한 조언이 많아, 스타트업∙대기업 어디서든 적용 가능
3. 변화가 빠른 IT 업계에서도 변하지 않는 “본질”과 “오래된 지혜”를 얻을 수 있음
4. 성공뿐 아니라 실패 경험까지 담아 냉정하면서도 현실적인 조언을 해줌

“가치 있는 것을 만들고 싶은 사람이라면, 이 책은 반드시 읽어봐야 할 ‘멘토’ 같은 책이다.”

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8. 기타

• 저자 웹사이트 : tonyfadell.com

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당신이 만들고 싶은 ‘무언가’가 있다면,
이 책이 그 아이디어를 현실로 바꿀 수 있는 길잡이가 될 것이다.

 

 

9. 구매처

[비즈니스북스]빌드(BUILD) 창조의 과정 : 애플의 시대를 연 아이팟의 아버지가 말하는 창조의 본

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