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[책 요약] 부의 감각 : 댄 애리얼리

돈을 지출하는 데에 대안적 방식이 있음을 상기시켜주면 사람들은 깜짝 놀란다. 이렇게 놀란다는 것은 그들이 평소 대안적인 소비를 생각하지 않는다는 뜻이다. 그리고 대안을 생각하지 않는다는 것은 기회비용을 고려하지 않는다는 뜻이다.기회비용을 무시하는 이런 경향은 우리 인간의 사고에 기본적인 흠결이 존재한다는 뜻이기도 하다. 이로써 돈의 멋진 특성, 즉 돈으로 지금이든 혹은 미래에든 여러 가지를 선택해서 교환할 수 있다는 사실은 돈과 관련된 우리 행동이 그토록 많은 문제를 안고 있을 수밖에 없는 이유이기도 하다는 것이 밝혀졌다. 돈을 지출할 때는 마땅히 기회비용 차원에서 생각해야 하지만, 즉 지금 어떤 것을 사는 데 돈을 지출하면 다른 것은 포기해야 한다는 생각을 해야 하지만, 이런 식의 생각은 너무나도 추상..

경제,경영 2025.02.04

[책 요약] 논어로 맹한 조직, 한비자로 살린다 : 모리야 아쓰시

한비의 의도를 회사로 말하면 적자로 얼룩져 도산 직전에 이른 회사를 다시 세우고자 하는 것이다. 그러므로 법이라고 칭해도 지금 일반적으로 알고 있는 법의 의미와는 상당히 다르다. ‘이익을 창출하는 기업이 되기 위한 상벌규정이나 사규사칙’이라고 비유하면 이해하기 쉬울 것이다. 다나카 고타로가 말한 것처럼 “주식회사야말로 이런저런 의미로 순수 법가사상 형태다”라는 것이다._제3장 | 단단한 조직을 만들기 위한 ‘법’ 1. 개요책 소개: 2017년 이미지 출판사에서 발행한 모리야 아쓰시의 저서. 장르는 자기계발, 비즈니스능력계발, 고전에서 배우는 리더십에 해당한다.한 줄 소개: 이상적인 조직을 꿈꿨던 공자의 '논어'가 아닌, 현실적인 권력과 통치술을 다룬 한비자의 '한비자'로 조직의 문제를 해결해야 한다. 2..

경제,경영 2025.02.03

[책 요약] 네 인생 우습지 않다 : 전한길

인생의 황금 같은 시기에 많은 청춘들이 극한의 선택에 몸과 마음을 던진다. 강사 이전에 인생의 선배로서, 나는 그들에게 무엇을 어떻게 전해야 하는 것일까? 그저 “한국사 최고 강사인 내 강의를 들어라”라고만 하는 무책임한 선배가 되고 싶지는 않다. 그들의 선택에 대한 냉정하고 객관적인 조언과, 때로 따뜻하고 진심 어린 격려가 진정 그들을 위한 것은 아닐까? 적어도 같은 처지에 있는 다른 사람들의 공감이나 조언이 새로운 마음가짐을 갖게 하는 매개가 될 수 있지 않을까 싶었다. 시험이라는 것은, 성적이라는 것은, 어느 누구의 집안 형편이든 속사정이란 걸 봐주지 않는다. 오직 순서대로 합격 커트를 자르기 때문에 그럴수록 더 열심히, 더 절실하게 버텨주었으면 한다.   1. 개요출간 연도 및 기본 정보:이 책은..

자기계발 2025.02.03

[책 요약] 나는 진보인데 왜 보수의 말에 끌리는가? : 조지 레이코프

미국 정치의 진보와 보수를 ‘가정’이라는 은유를 통해 해석하며, 도덕적 프레임이 우리의 정치적 선택에 결정적 역할을 한다 나는 진보인데 왜 보수의 말에 끌리는가?〈나는 진보인데 왜 보수의 말에 끌리는가?〉는 인지과학과 인지언어학의 관점에서 미국 정치 내 진보와 보수의 대립 양상을 분석한 저서로, 정치적 프레임과 도덕적 세계관이 어떻게 우리의 사고와 선택에 영향을 미치는지를 탐구한다.[1]1. 개요책 소개출간 연도: 주요 판본은 2004년 이후 여러 판본으로 개정되어 출간됨저자: 조지 레이코프 (George Lakoff)와 엘리자베스 웨흘링 (Elizabeth Wehling)분야: 인지과학, 인지언어학, 정치 심리학장르: 정치 이론 및 대중 심리·사회 분석한 줄 소개미국 정치의 진보와 보수를 ‘가정’이라는..

정치,사회 2025.02.03

[책 요약] 나는 4시간만 일한다 : 팀 페리스

선택의 권리, 선택할 수 있는 능력이야말로 진정한 힘이다. 이 책은 가장 적은 노력과 비용으로 이 같은 선택의 권리를 찾고 만들어 내는 모든 방법에 대해 이야기할 것이다. 역설적으로 들릴지도 모르겠지만, 당신은 지금 하는 일의 반만 하고도 더 많은, 아니 훨씬 더 많은 돈을 벌 수도 있다. -32쪽 1. 개요책 소개:『나는 4시간만 일한다』는 팀 페리스가 전통적인 9시부터 5시까지의 근무 체계에 도전하며, 업무의 효율성을 극대화하고 남는 시간을 개인의 자유와 꿈을 실현하는 데 사용할 수 있는 방법들을 제시한 자기계발서이다. 저자는 “뉴리치(New Rich)”라는 개념을 소개하며, 물질적 풍요보다 시간과 삶의 자유를 최우선 가치로 삼는 새로운 라이프스타일을 제안한다.한 줄 소개:효율적 업무와 아웃소싱을 통..

자기계발 2025.02.03

[책 요약] 기자의 글쓰기 : 박종인

"단순하고 명확한 글쓰기는 리듬과 팩트에서 시작된다."1. 개요책 소개기자의 글쓰기는 24년의 기자 경력을 가진 박종인이 자신이 현장에서 축적한 글쓰기 원칙과 경험을 바탕으로 집필한 실용서이다.본 도서는 글쓰기의 기본 원칙, 문장 구성, 리듬감 및 팩트 중심의 글쓰기 노하우를 다양한 사례와 에피소드를 통해 전달하며, 누구나 좋은 글을 쓸 수 있는 방법을 제시한다.한 줄 소개"단순하고 명확한 글쓰기는 리듬과 팩트에서 시작된다."[1]2. 저자 소개박종인경력: 24년 이상 기자로 활동하며, 국내 주요 일간지(예: [[조선일보]]) 등에서 다양한 분야의 기사를 취재·작성함.주요 활동: 기자 생활과 함께 여러 글쓰기 강의를 진행하며, 특히 글의 단순함과 리듬, 팩트의 중요성을 강조하는 교육자로 알려짐.대표 저작..

인문 2025.02.03

[책 요약] 기술적 분석 모르고 절대 주식투자 하지 마라 : 잭 슈웨거

초보 투자자는 잘못된 신호를 무시하고 앞으로 나아지리라는 헛된 희망 속에 큰 손실이 나는데도 기존 포지션을 그대로 유지하는 경향이 있다. 다소 경험이 있는 투자자는 자산 관리의 중요성을 배웠기에 손실 투자였음이 분명하다고 판단되는 순간 곧바로 포지션을 청산한다. 진정한 투자 고수는 시장 움직임에서 오류를 감지하면 손실 포지션을 전환해버린다. 요컨대 잘못된 신호를 제대로 활용하는 데는 상당한 훈련과 경험이 필요하다. 그리고 이런 융통성이야말로 차트 분석을 효과적으로 사용하는 데 필수적이다.1. 개요책 소개제목: 기술적 분석 모르고 절대 주식투자 하지 마라저자: 잭 슈웨거장르/분야: 금융 투자, 기술적 분석, 트레이딩 전략이 책은 전 세계 금융시장에서 성공적인 투자..

경제,경영 2025.02.03

[책 요약] 피로를 모르는 최고의 몸 : 나카노 히로미치

피로를 모르는 최고의 몸피로를 모르는 최고의 몸은 2017년(한국어판은 2018년) 출간된 나카노 히로미치[1] 저서로, 잘못된 스트레칭과 부적절한 일상 자세로 인한 만성 피로 및 통증의 원인을 해부학적·기능 운동적 관점에서 분석하고, 올바른 몸 사용법과 재활 운동을 통해 누구나 쉽게 피로하지 않는 건강한 신체를 만들 수 있음을 제시하는 책이다.1. 개요제목: 피로를 모르는 최고의 몸저자: 나카노 히로미치출간 연도: 2017 (한국어판: 2018)분야: 건강, 운동, 재활, 기능 운동 의학 및 스포츠 카이로프랙틱한줄 소개:"기능 운동성과 올바른 일상 동작을 회복함으로써, 누구나 부상 없이 장기간 지치지 않는 건강한 몸을 만들 수 있다." [2]2. 저자 소개나카노 히로미치는 뉴욕에서 활동하는 근골격계 전..

건강 2025.02.03

[책 요약] 그냥 하지 말라 : 송길영

그냥 하지 말라“그냥 하지 말라”는 현대 사회의 빠른 변화와 개인의 자아, 전문성, 그리고 공동체 내 공존의 문제들을 다룬 저술로, 데이터와 경험을 토대로 인간이 스스로 선택하고 진정한 가치를 만들어가야 한다는 메시지를 전달한다. 본 문서는 책의 전반적 흐름과 핵심 아이디어, 사회·조직 내 변화 및 개인의 성장에 관한 논의를 정리한 것이다.1. 개요제목: 그냥 하지 말라주제 및 분야: 사회·문화비평, 자기계발, 미래예측, 조직·경영론핵심 메시지: 단순히 기존 관행에 따르기보다는, 스스로 생각하고 체계적인 데이터 분석과 이성적 사고를 바탕으로 변화에 능동적으로 적응하며 자신의 진정한 가치를 구축해야 한다.주요 논점:변화의 상수 – 분화하는 사회, 장수하는 인간, 비대면의 확산개인과 조직의 현행화 및 재사회..

경제,경영 2025.02.03

[책 요약] 규칙없음 : 리드 헤이스팅스, 에린 마이어

우리에게는 블록버스터에 없는 것이 한 가지 있었다. 절차보다 사람을 소중히 여기고, 능률보다 혁신을 강조하며, 통제를 최대한 자제하는 문화였다. ‘인재 밀도(talent density)’를 기반으로 최고의 성과를 올리고, 통제가 아닌 맥락으로 직원들을 이끄는 데 초점을 맞추는 기업문화 덕분에, 우리는 지속적으로 성장하며 세상이 변하는 속도에 맞춰 같이 변화를 모색할 수 있었다. 그에 따라 우리 회원들의 요구 역시 우리와 함께 변신을 거듭했다. 넷플릭스는 다르다. 우리의 문화는 규칙이 없는 것이 규칙이다.넷플릭스 자유와 책임 경영 문화넷플릭스의 경영 철학과 운영 방식, 특히 “자유와 책임(Freedom and Responsibility, F&R)” 원칙은 기업 문화 혁신의 대표적 사례로 꼽힌다. 본 문서는..

경제,경영 2025.02.03
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