[책 요약] 나는 직장에 다니면서 12개의 사업을 시작했다 : 패트릭 맥기니스

 

나는 직장에 다니면서 12개의 사업을 시작했다

 

1. 개요

출간 연도: 2016년 (원서), 2017년 (한국어판)

저자: 패트릭 맥기니스 (Patrick J. McGinnis)

장르: 자기계발, 창업, 투자

핵심 메시지: 이 책은 급변하는 현대 사회에서 안정적인 직장을 유지하면서도, 자신의 시간과 자산의 10%를 투자하여 다양한 사업 기회를 창출하고, 이를 통해 경제적 자유와 풍요로운 삶을 얻을 수 있는 구체적이고 실현 가능한 방법을 제시한다. 단순한 부업을 넘어, 장기적인 관점에서 자산을 구축하고 삶의 만족도를 높이는 '10% 사업'이라는 새로운 패러다임을 제시한다.

타겟 독자:

• 현재 직장에 다니고 있지만, 미래에 대한 불안감을 느끼는 사람
• 창업에 대한 꿈을 가지고 있지만, 현실적인 제약 때문에 망설이는 사람
• 안정적인 수입 외에 추가적인 소득원을 만들고 싶은 사람
• 자신의 잠재력을 최대한 발휘하고, 더욱 풍요로운 삶을 살고 싶은 사람

 

2. 저자 소개

패트릭 맥기니스는 벤처 투자자이자 작가이며, '10% 사업가'라는 개념을 처음으로 제시한 인물이다. 하버드 경영대학원(MBA)을 졸업하고 월스트리트 투자 은행과 사모 펀드 회사에서 경력을 쌓았다. 2008년 글로벌 금융 위기를 직접 겪으면서, 그는 평생직장이라는 개념이 사라지고 고용 불안이 심화되는 현실을 체감했다. 이러한 경험을 바탕으로 그는 안정적인 직장 생활을 유지하면서도, 동시에 자신의 열정과 재능을 발휘할 수 있는 다양한 사업 기회를 모색하기 시작했다.

그 결과, 그는 본업 외에 12개의 사업에 투자하고 자문하는 '10% 사업가'로서 성공적인 삶을 살게 되었다. 현재는 디리고 어드바이저스(Dirigo Advisors)의 대표로서, 신흥 시장 투자와 관련하여 기업과 투자자에게 자문을 제공하며, 동시에 다양한 벤처 기업에 투자하고 있다. 또한, 'FOMO(Fear of Missing Out)'와 'FOBO(Fear of a Better Option)'라는 용어를 처음으로 사용하여 현대인의 심리를 날카롭게 분석한 것으로도 유명하다.

 

3. 책의 전체 흐름

이 책은 총 3부로 구성되어 있으며, 각 부는 10% 사업가가 되기 위한 단계별 전략과 실천 방법을 상세하게 안내한다.

제1부: 새로운 사업의 시대 (The Era of New Business)

• 10% 사업의 부상 배경: 금융 위기 이후 변화된 경제 환경과 고용 시장의 불안정성을 분석하고, 10% 사업이 새로운 대안으로 떠오르는 이유를 설명한다.
• 10% 사업가의 유형: 엔젤 투자자, 고문, 창업자, 마니아, 110% 사업가 등 다양한 유형의 10% 사업가를 소개하고, 각 유형별 특징과 장단점을 비교 분석한다.
• 전업 사업 vs. 투잡 사업: 전업 사업가가 되는 것의 위험성과 투잡 사업의 장점을 비교하며, 10% 사업이 현실적인 대안임을 강조한다.

제2부: 직장에 다니면서 어떻게 사업의 꿈을 펼치는가 (How to Realize Your Business Dreams While Working)

• 자원 관리: 시간, 돈, 지적 자본 등 10% 사업가가 활용할 수 있는 자원을 파악하고, 이를 효율적으로 관리하는 방법을 제시한다.
• 사업 기회 발굴 및 분석: 자신에게 맞는 사업 기회를 찾고, 실사(Due Diligence)를 통해 타당성을 검증하는 과정을 상세하게 안내한다.
• 팀 구성 및 협업: 인맥을 활용하여 10% 사업을 함께 할 팀을 구성하고, 협업을 통해 시너지를 창출하는 방법을 설명한다.

제3부: 사업의 성공을 맘껏 누리려면 (To Fully Enjoy the Success of Business)

• 장기적인 성장 전략: 10% 사업을 지속적으로 유지하고 발전시키기 위한 핵심 원칙과 전략을 제시한다.
• 실패 극복: 사업 과정에서 겪을 수 있는 실패와 어려움에 대처하고, 회복력을 기르는 방법을 설명한다.
• 지속적인 성장 마인드: 10% 사업가로서 성공하기 위한 마음가짐과 태도를 강조하고, 장기적인 관점에서 자산을 구축하고 삶의 만족도를 높이는 방법을 제시한다.

 

4. 상세 요약

4.1. 제1부: 새로운 사업의 시대

1장: 10% 사업가가 대세다 (The 10% Entrepreneur is the Mainstream):

저자는 2008년 금융 위기를 겪으면서 AIG 그룹이 사실상 국유화되는 과정을 목격했다. 이 경험을 통해 그는 안정적인 직장이라고 믿었던 곳이 한순간에 무너질 수 있다는 것을 깨달았다. 그는 본업에만 안주하기보다는 그 이상의 무언가를 추구해야 한다는 절실함을 느꼈고, '10% 사업가'의 길을 걷기 시작했다. 이 장에서는 이러한 배경을 설명하며, 10% 사업이 현대 사회에서 왜 필요한지를 강조한다.

2장: 새로운 시대, 새로운 기회가 온다 (A New Era, New Opportunities Arrive):

저자는 10% 사업이 단순한 부업을 넘어, 삶을 다각화하고 미래에 대한 가능성을 열어주는 중요한 기회라고 말한다. 10% 사업을 통해 새로운 사람들을 만나고, 새로운 기술을 배우고, 새로운 경험을 할 수 있다. 또한, 본업 외에 추가적인 수입원을 확보하여 경제적 안정을 꾀할 수 있으며, 장기적으로는 자신의 자산을 구축하고 경제적 자유를 얻을 수 있다.

3장: 10% 사업가로 산다는 것 (Living as a 10% Entrepreneur):

이 장에서는 다양한 유형의 10% 사업가를 소개하고, 각 유형별 특징과 장단점을 분석한다.

• 엔젤형: 벤처 기업에 자금을 투자하고 지분을 얻는 유형. 시간 투자는 적지만, 자금 투자가 필요하다.
• 고문형: 자신의 전문 지식과 경험을 바탕으로 벤처 기업에 자문하고 지분을 얻는 유형. 자금 투자 없이 시간과 지식을 투자한다.
• 창업자형: 직접 회사를 설립하고 운영하는 유형. 시간과 자본을 모두 투자해야 하며, 가장 큰 리스크를 감수한다.
• 마니아형: 자신의 취미나 관심사를 바탕으로 사업을 하는 유형. 수익보다는 즐거움과 만족감을 추구한다.
• 110% 사업가형: 이미 전업 사업가로 활동하면서, 추가적으로 10% 사업을 하는 유형. 사업 포트폴리오를 다각화하고 리스크를 분산하는 효과가 있다.

4.2. 제2부: 직장에 다니면서 어떻게 사업의 꿈을 펼치는가

4장: 내 운명을 스스로 결정하라 (Determine Your Own Destiny):

10% 사업가가 되기 위한 첫 번째 단계는 자신의 자원을 파악하고 관리하는 것이다. 저자는 시간, 돈, 지적 자본을 10% 사업가가 활용할 수 있는 세 가지 핵심 자원으로 정의하고, 각 자원을 효율적으로 관리하는 방법을 설명한다.

• 시간 자본: 10% 사업에 투자할 수 있는 시간. 업무 시간 외에 개인 시간을 활용하거나, 업무 시간 중에도 짬을 내어 10% 사업 관련 활동을 할 수 있다.
• 금전 자본: 10% 사업에 투자할 수 있는 돈. 저축, 부수입, 투자 수익 등을 통해 확보할 수 있다.
• 지적 자본: 10% 사업에 활용할 수 있는 지식, 기술, 경험, 인맥 등. 자신의 강점과 관심사를 파악하고, 이를 바탕으로 사업 아이디어를 구체화해야 한다.

5장: 시간과 돈은 얼마나 투자할 수 있는가 (How Much Time and Money Can You Invest?):

이 장에서는 시간과 돈을 효율적으로 관리하고, 10% 사업에 투자할 자원을 확보하는 구체적인 방법을 제시한다.

• 시간 관리: 불필요한 활동을 줄이고, 우선순위를 정하고, 시간을 효율적으로 사용하는 습관을 들여야 한다.
• 재정 관리: 예산을 세우고, 지출을 줄이고, 저축을 늘리고, 부수입을 창출하는 방법을 찾아야 한다.
• 최소 10%: 시간과 자산의 최소 10%를 10% 사업에 투자하는 것을 목표로 해야 한다.

6장: 당신은 무엇을 원하는가 (What Do You Want?):

자신의 관심사와 강점을 파악하고, 이를 바탕으로 10% 사업 아이디어를 찾는 방법을 제시한다. 저자는 '기회비용 제로'라는 개념을 도입하여, 현재의 제약 조건에 얽매이지 않고 자유롭게 자신이 하고 싶은 일을 생각해 보도록 권한다. 또한, 자기 소개글을 작성하여 자신의 강점과 경험을 정리하고, 이를 바탕으로 사업 아이디어를 구체화하는 방법을 설명한다.

7장: 사업에 투자하는 모든 절차 (All Procedures for Investing in a Business):

사업 기회를 찾고, 분석하고, 투자하는 과정을 상세하게 안내한다. 이 과정은 크게 조달, 심사, 실사, 최종 결정, 문서화의 5단계로 나뉜다.

• 조달: 다양한 경로를 통해 사업 기회를 찾는다.
• 심사: 사업 기회가 자신의 10% 사업 계획과 맞는지 검토한다.
• 실사(Due Diligence): 사업 기회의 타당성을 철저히 조사하고 분석한다.
• 최종 결정: 실사 결과를 바탕으로 투자 여부를 결정한다.
• 문서화: 투자 계약서를 작성하고, 법적인 절차를 마무리한다.

8장: 인맥을 활용하라 (Utilize Your Network):

인맥은 10% 사업 성공에 매우 중요한 역할을 한다. 저자는 인맥을 활용하여 팀을 구성하고, 사업 기회를 얻고, 정보를 얻고, 협업을 통해 시너지를 창출하는 방법을 설명한다.

4.3. 제3부: 사업의 성공을 맘껏 누리려면

9장: 성공의 훼방꾼을 물리치는 법 (How to Overcome Obstacles to Success):

사업을 하면서 겪게 되는 어려움과 난관을 극복하는 방법을 제시한다. 실패에 대한 두려움을 극복하고, 회복력을 기르는 방법을 설명한다. 또한, 사업 과정에서 발생할 수 있는 심리적인 문제(FOMO, FOBO 등)에 대처하는 방법을 제시한다.

10장: 장기전을 위한 준비 (Preparation for the Long Haul):

장기적으로 10% 사업을 유지하고 발전시키기 위한 핵심 원칙을 제시한다.

• 정직하게 행동하라: 본업과 10% 사업 사이의 균형을 유지하고, 윤리적인 문제를 일으키지 않도록 주의해야 한다.
• 자기 분야에 집중하라: 자신의 강점과 관심사를 바탕으로 사업 기회를 선택하고, 전문성을 강화해야 한다.
• 때로는 위험을 감수하라: 안전지대에만 머무르지 말고, 새로운 도전을 통해 성장해야 한다.
• 주도적으로 배우라: 끊임없이 배우고 발전하며, 새로운 지식과 기술을 습득해야 한다.
• 수익을 고르게 분배하라: 팀원들과 함께 성공의 결실을 나누고, 공정한 관계를 유지해야 한다.
• 당신을 최선으로 이끄는 사람들을 곁에 둬라: 긍정적이고 지지적인 사람들과 함께 일하며, 서로에게 영감을 주고받아야 한다.
• 사업의 황금률(Golden Rule)을 유지하라: 자신이 시작한 일은 끝까지 책임을 다해야 한다.

 

5. 핵심 개념 및 아이디어

• 10% 사업가 (The 10% Entrepreneur): 본업을 유지하면서 자신의 시간과 자산의 10%를 투자하여 다양한 사업 기회를 창출하는 사람. 이는 단순한 부업을 넘어, 장기적인 관점에서 자산을 구축하고 삶의 만족도를 높이는 새로운 라이프스타일을 의미한다.
• 세 가지 핵심 자원 (Three Key Resources):
  • 시간 자본 (Time Capital): 10% 사업에 투자할 수 있는 시간. 효율적인 시간 관리를 통해 확보해야 한다.
  • 금전 자본 (Financial Capital): 10% 사업에 투자할 수 있는 돈. 저축, 부수입, 투자 수익 등을 통해 마련한다.
  • 지적 자본 (Intellectual Capital): 10% 사업에 활용할 수 있는 지식, 기술, 경험, 인맥 등. 자신의 강점과 관심사를 파악하고, 이를 바탕으로 사업 아이디어를 구체화해야 한다.
• 5단계 사업 절차 (Five-Step Business Process): 10% 사업가가 사업 기회를 찾고, 분석하고, 투자하는 과정을 체계적으로 안내하는 프레임워크.
  1. 조달 (Sourcing): 다양한 경로를 통해 사업 기회를 발굴한다. (예: 인맥, 온라인 플랫폼, 창업 행사 등)
  2. 심사 (Screening): 발굴된 사업 기회가 자신의 10% 사업 계획과 부합하는지, 자신의 자원(시간, 돈, 지적 자본)으로 감당할 수 있는지 등을 검토하여 투자 가치가 없는 기회를 걸러낸다.
  3. 실사 (Due Diligence): 투자 가치가 있다고 판단된 사업 기회에 대해 심층적인 조사를 수행한다. 사업 모델, 시장 경쟁 환경, 경영진, 재무 상태 등을 면밀히 분석하여 투자 리스크를 평가하고, 잠재적인 문제점을 파악한다.
  4. 최종 결정 (Final Decision): 실사 결과를 바탕으로 투자 여부를 최종적으로 결정한다. 투자 결정을 내릴 때는 감정에 치우치지 않고, 객관적인 데이터를 기반으로 합리적인 판단을 내려야 한다.
  5. 문서화 (Documentation): 투자 계약서를 작성하고, 법적인 절차를 마무리한다. 계약서에는 투자 조건, 권리 및 의무, 분쟁 해결 절차 등을 명확하게 명시해야 한다.
• 인맥의 중요성 (The Importance of Networking): 10% 사업의 성공은 단순히 개인의 능력뿐만 아니라, 주변 사람들과의 관계에 크게 좌우된다. 인맥을 통해 사업 기회를 얻고, 정보를 얻고, 팀을 구성하고, 협업을 통해 시너지를 창출할 수 있다.
• 회복력 (Resilience): 사업 과정에서 필연적으로 겪게 되는 실패와 어려움을 극복하고 다시 일어서는 능력. 10% 사업가는 실패를 통해 배우고 성장하며, 장기적인 관점에서 목표를 향해 꾸준히 나아가야 한다.
• FOMO (Fear of Missing Out) & FOBO (Fear of a Better Option):
  • FOMO: 좋은 기회를 놓칠까 봐 두려워하는 심리. 이러한 심리는 성급한 투자 결정이나 불필요한 사업 확장을 초래할 수 있다.
  • FOBO: 더 나은 선택지가 있을까 봐 결정을 미루는 심리. 이러한 심리는 기회를 놓치거나, 사업 진행을 지연시킬 수 있다.
• 10% 사업가의 마음가짐:
  1. 정직 (Honesty): 본업과 사업 모두에서 정직하고 투명하게 행동해야 한다.
  2. 집중 (Focus): 자신의 강점과 관심사에 집중하고, 핵심 역량을 강화해야 한다.
  3. 위험 감수 (Risk-Taking): 안전지대에만 머무르지 않고, 새로운 도전을 통해 성장해야 한다. 하지만 분별있는 위험감수를 해야한다.
  4. 지속적인 학습 (Continuous Learning): 끊임없이 배우고 발전하며, 새로운 지식과 기술을 습득해야 한다.
  5. 관대한 보상(Generous Compensation): 팀원 및 협력자들과 함께 성공의 결실을 공정하게 나누고, 서로에게 도움이 되는 관계를 구축해야 한다.
  6. 좋은 파트너십: 당신의 부족한 역량을 채워주고 시너지를 일으킬 수 있는 좋은 사람들과 협업해야 한다.
  7. 황금률 실천: 자신이 맡은 일에 책임을 다하고, 약속을 지키며, 신뢰를 구축해야 한다.

 

6. 평가 및 반응

• 독자: '10% 사업가'라는 콘셉트는 직장인들에게 새로운 가능성을 제시하며 큰 호응을 얻었다. 많은 독자들이 이 책을 통해 안정적인 직장 생활을 유지하면서도 자신의 열정을 추구하고, 추가적인 수입원을 창출할 수 있다는 자신감을 얻었다고 평가했다. 특히, 저자의 실제 경험과 구체적인 사례, 실천적인 조언들이 독자들에게 큰 도움이 되었다는 반응이 많았다.
• 언론: 주요 언론 매체들은 이 책이 제시하는 '10% 사업'이라는 개념이 현대 사회의 변화하는 트렌드를 반영하고 있으며, 직장인들에게 새로운 대안을 제시한다고 평가했다. 특히, 《월스트리트 저널》, 《포브스》, 《Inc.》 등은 이 책을 "현실적이고 실용적인 창업 가이드", "직장인들을 위한 필독서" 등으로 소개하며 긍정적인 서평을 게재했다.
• 평론가 및 전문가: 경영, 창업, 투자 분야의 전문가들은 이 책이 제시하는 10% 사업 전략이 기존의 창업 방식과는 차별화된 접근법이며, 리스크를 최소화하면서도 창업의 꿈을 실현할 수 있는 현실적인 방법이라고 평가했다. 또한, 이 책이 단순히 창업에 대한 이론적인 내용을 전달하는 데 그치지 않고, 실제 사업을 시작하고 운영하는 데 필요한 실질적인 지식과 노하우를 제공한다는 점을 높이 평가했다.

 

7. 여담 및 트리비아

• 저자 패트릭 맥기니스는 'FOMO(Fear of Missing Out)'와 'FOBO(Fear of a Better Option)'라는 용어를 처음 사용한 사람으로 알려져 있다. 이 용어들은 현대인들이 정보 과잉과 선택의 폭이 넓어지면서 겪는 심리적 불안감을 나타내는 표현으로, 소셜 미디어 시대에 널리 사용되고 있다. 맥기니스는 이 책에서 FOMO와 FOBO가 10% 사업을 시작하고 운영하는 데 미치는 영향을 분석하고, 이러한 심리적 함정을 극복하는 방법을 제시한다.

 

8. 관련 문서

• 벤처 투자
• 창업
• 자기계발
• 사이드 프로젝트

 

9. 각주

[1] 미국 노동부, 노동통계청 자료 참고
[2] 미국 노동통계국, 〈최연소 베이비부머 세대의 취업률, 노동 시장 활동 및 소득 증가: 추적 조사 연구〉, 2015년 3월 15일