[책 요약] 왜 일하는가 : 이나모리 가즈오

 

왜 일하는가 - 이나모리 가즈오

"일은 단순한 생계 수단을 넘어, 인간을 성장시키고 삶의 의미를 부여하는 고귀한 행위다."

 

1. 개요

• 출간 연도: 2009년 (일본), 2010년 (한국 초판), 2023년 (한국 개정판)
• 저자: 이나모리 가즈오 (稲盛和夫)
• 장르: 경영철학, 자기계발
• 한 줄 소개: 일의 진정한 의미와 가치를 깨닫고, 열정적으로 일하며 행복한 삶을 만들어가는 방법을 제시하는 책.
• 추가 설명: 이 책은 단순한 성공 비법을 넘어, 일과 삶에 대한 근본적인 성찰을 제공한다. 이나모리 가즈오는 자신의 경험을 바탕으로, 일이 어떻게 개인의 성장과 행복에 기여하는지를 설득력 있게 제시한다. 특히, 물질적인 풍요 속에서도 삶의 의미를 찾지 못하고 방황하는 현대인들에게 깊은 울림을 준다.

 

2. 저자 소개

이나모리 가즈오(1932~2022)는 일본의 대표적인 기업가이자 경영 철학자이다. 교세라와 KDDI를 창업하고 세계적인 기업으로 성장시켰으며, 파산 위기에 처했던 일본항공(JAL)을 성공적으로 회생시킨 것으로 유명하다. 그는 '살아있는 경영의 신'으로 불리며, 아메바 경영, 경천애인(敬天愛人) 등 독자적인 경영 철학을 제시했다.

• 주요 경력:
  • 교세라 창업자 및 명예회장
  • KDDI 창업자 및 최고고문
  • 일본항공(JAL) 회장 (2010-2013)
• 대표 저작:
  • 아메바 경영
  • 카르마 경영
  • 성공으로의 정열
• 추가 설명: 이나모리 가즈오는 단순히 기업을 성공시킨 경영자가 아니라, 독자적인 철학을 바탕으로 사회에 긍정적인 영향을 미친 인물로 평가받는다. 그는 경영뿐만 아니라 교육, 사회공헌 활동에도 적극적으로 참여하며, '이나모리 재단'을 설립하여 젊은 인재 양성에 힘썼다. 그의 철학은 일본뿐만 아니라 전 세계적으로 많은 사람들에게 영감을 주고 있다.

 

3. 책의 전체 흐름

이 책은 이나모리 가즈오가 자신의 경험과 철학을 바탕으로 '왜 일하는가'라는 근본적인 질문에 대한 답을 제시한다. 총 6개의 장으로 구성되어 있으며, 각 장은 독립적인 주제를 다루면서도, 전체적으로 '일'이라는 키워드를 중심으로 유기적으로 연결되어 있다.

1. 왜 일하는가: 일의 의미와 가치를 탐구하고, 일을 통해 얻을 수 있는 정신적, 물질적 성장에 대해 이야기한다.
2. 일을 사랑하는가: 일에 대한 긍정적인 태도와 열정, 몰입의 중요성을 강조하며, 일을 사랑하는 방법을 제시한다.
3. 무엇을 꿈꾸는가: 원대한 목표 설정과 그 목표를 향한 간절한 바람, 그리고 잠재의식을 활용하는 방법 등을 설명한다.
4. 노력을 지속하는가: 꾸준함과 성실함이 성공의 필수 조건임을 강조하며, 어려움을 극복하고 지속적으로 노력하는 방법을 제시한다.
5. 현재에 만족하는가: 완벽주의를 추구하고 섬세한 감각을 연마하는 것의 중요성을 강조하며, 최고의 결과를 만들어내는 방법을 제시한다.
6. 창조적으로 일하는가: 혁신과 도전을 통해 새로운 길을 개척하는 방법을 제시하고, 창조적인 사고방식의 중요성을 강조한다.

 

4. 상세 요약

1장 왜 일하는가:

• 이나모리 가즈오는 일은 단순한 생계 수단을 넘어, 인간의 내면을 성장시키고 인격을 수양하는 과정이라고 강조한다.
• 그는 자신의 경험을 예로 들어, 어려운 환경 속에서도 일에 몰두하며 역경을 극복하고 성공을 이룬 과정을 설명한다.
• 일은 시련을 이겨내는 힘이자, 운명을 좋은 방향으로 이끄는 유일한 길이라고 말한다.
• 추가 설명: 이나모리 가즈오는 일이 인간에게 주는 고통과 시련을 긍정적으로 해석한다. 그는 고통을 통해 인간은 더욱 강해지고, 시련을 통해 삶의 의미를 발견할 수 있다고 믿는다. 그는 도편수의 예를 들어 일 자체에 몰두하며 얻는 깨달음을 강조한다.

2장 일을 사랑하는가:

• 일을 대하는 태도의 중요성을 강조한다. 그는 자신이 파인세라믹 연구에 몰두하며 일을 사랑하게 된 과정을 소개하며, 주어진 일을 천직으로 여기고 즐겁게 일하는 것이 중요하다고 말한다.
• 일을 사랑하면 어떤 고생도 마다하지 않게 되고, 일에 완전히 몰입하여 놀라운 성과를 거둘 수 있다고 주장한다.
• 추가 설명: 이나모리 가즈오는 일을 사랑하는 것은 단순히 긍정적인 감정을 느끼는 것을 넘어, 일에 대한 책임감과 헌신을 포함한다고 말한다. 그는 자신이 만든 제품을 끌어안고 싶을 정도의 애정을 가져야 한다고 강조한다. 그는 일에 대한 사랑을 연애에 비유하며, 사랑에 빠진 연인처럼 일에 몰두하는 자세의 중요성을 설명한다.

3장 무엇을 꿈꾸는가:

• 목표 설정과 달성의 중요성을 강조한다. 그는 교세라를 창업하며 '세계 최고의 기업'을 목표로 삼았던 경험을 소개하며, 간절한 바람과 끊임없는 노력이 꿈을 현실로 만든다고 말한다.
• 잠재의식에 닿을 만큼 간절히 바라고, 신에게 기도하는 심정으로 일에 몰두하면 반드시 성공할 수 있다고 주장한다.
• 추가 설명: 이나모리 가즈오는 단순히 높은 목표를 설정하는 것뿐만 아니라, 그 목표를 이루기 위한 구체적인 계획과 실천이 중요하다고 강조한다. 그는 마쓰시타 고노스케의 '댐 경영' 철학을 예로 들어, 간절한 마음과 절실한 다짐이 경영의 시작이라고 말한다. 그는 목표를 생생하게 그리고 잠재의식을 활용하는 방법에 대한 구체적인 조언을 제시한다.

4장 노력을 지속하는가:

• 꾸준함과 성실함의 가치를 강조한다. 그는 평범한 직원들이 꾸준한 노력을 통해 비범한 인재로 성장하는 과정을 예로 들어, 지속적인 노력이 성공의 필수 조건이라고 말한다.
• '누구에게도 뒤지지 않을 만큼의 노력'을 강조하며, 어려움 속에서도 포기하지 않고 정면으로 맞서는 자세의 중요성을 역설한다.
• 추가 설명: 이나모리 가즈오는 노력을 단순히 시간과 노력을 투입하는 것으로 정의하지 않는다. 그는 어제보다 나은 오늘, 오늘보다 나은 내일을 추구하며 끊임없이 개선하고 발전하는 자세를 강조한다. 그는 교세라 직원들에게 '100미터 달리기를 하는 속도로 마라톤을 하라'고 독려했던 경험을 소개하며, 맹렬한 노력이 성공의 비결이라고 말한다. 잡초의 기세로 어려운 환경속에서도 싹을 틔우고 성장하는 모습을 비유로 든다.

5장 현재에 만족하는가:

• 완벽주의를 추구하고 섬세한 감각을 연마하는 것의 중요성을 강조한다. 그는 자신이 '손이 베일 것 같은 제품'을 만들고자 노력했던 경험을 소개하며, 완벽주의 정신이야말로 창조적인 일의 핵심이라고 말한다.
• 작은 결함도 놓치지 않는 섬세한 감각을 통해 문제를 해결하고 완벽한 결과를 만들어낼 수 있다고 주장한다.
• 추가 설명: 이나모리 가즈오는 완벽주의를 단순히 결점이 없는 상태를 추구하는 것으로 정의하지 않는다. 그는 완벽주의를 통해 끊임없이 개선하고 발전하며, 최고의 가치를 창출하는 것을 강조한다. 그는 '유의주의(有意注意)'를 강조하며, 의식과 신경을 집중하여 일에 몰두하는 자세의 중요성을 설명한다.

6장 창조적으로 일하는가:

• 혁신과 도전을 통해 새로운 길을 개척하는 방법을 제시한다. 그는 교세라가 파인세라믹 분야에서 선구적인 역할을 할 수 있었던 비결은 남들이 가지 않은 길을 선택하고 끊임없이 창조적인 노력을 기울였기 때문이라고 말한다.
• '동기가 선하고 사심이 없는가'를 끊임없이 자문하며, '낙관적으로 구상하고, 비관적으로 계획하며, 다시 낙관적으로 실행하는' 자세의 중요성을 강조한다.
• 추가 설명: 이나모리 가즈오는 창조적인 일을 하기 위해서는 기존의 관념과 틀에 얽매이지 않는 자유로운 사고방식이 필요하다고 말한다. 그는 교토에 있는 여러 기업들의 사례를 들어, 비전문가가 전문가보다 더 크게 성공하는 이유를 설명한다. 그는 혁신은 강렬한 염원에서 비롯되며, 끊임없는 고민과 개선을 통해 이루어진다고 강조한다.

 

5. 핵심 개념 및 아이디어

• 일의 의미: 일은 단순한 생계 수단이 아니라, 인간의 내면을 성장시키고 인격을 수양하는 과정이다. 일은 삶의 의미를 부여하고, 자아실현의 도구로 활용될 수 있다.
• 열정과 몰입: 일을 사랑하고 열정적으로 몰입하면 어떤 어려움도 극복하고 놀라운 성과를 거둘 수 있다. 열정은 불가능을 가능하게 만드는 원동력이다.
• 간절한 바람: 잠재의식에 닿을 만큼 간절히 바라고, 신에게 기도하는 심정으로 일에 몰두하면 반드시 성공할 수 있다. 간절함은 목표 달성을 위한 강력한 동기 부여가 된다.
• 지속적인 노력: 꾸준함과 성실함은 성공의 필수 조건이며, 어려움 속에서도 포기하지 않고 정면으로 맞서는 자세가 중요하다. 꾸준한 노력은 장기적인 성장을 위한 기반이 된다.
• 완벽주의: '손이 베일 것 같은 제품'을 만들고자 하는 완벽주의 정신이야말로 창조적인 일의 핵심이다. 완벽주의는 최고의 품질과 가치를 추구하는 태도이다.
• 창조와 혁신: 남들이 가지 않은 길을 선택하고 끊임없이 창조적인 노력을 기울여야 혁신을 이룰 수 있다. 창조는 새로운 가치를 창출하고, 세상을 변화시키는 힘이다.
• 인생 방정식: 인생과 일의 결과 = 능력 × 열의 × 사고방식. 이 방정식은 성공적인 삶을 위한 세 가지 핵심 요소(능력, 열의, 사고방식)의 중요성을 보여준다.
• 추가 설명: 이나모리 가즈오는 이 핵심 개념들을 단순히 이론적으로 제시하는 것이 아니라, 자신의 경험과 구체적인 사례를 통해 생생하게 전달한다. 그는 독자들이 자신의 삶에 이 개념들을 적용하고 실천할 수 있도록 격려한다.

 

6. 평가 및 반응

『왜 일하는가』는 출간 이후 전 세계적으로 수백만 부 이상 판매되며 베스트셀러가 되었다. 특히, 일에 대한 관점을 전복시키는 이나모리 가즈오의 철학은 많은 기업인과 직장인들에게 영감을 주었다. 삼성그룹 임직원 최다 추천 도서, 기업인들의 서평이 가장 많은 책 등으로 선정되며, 한국에서도 꾸준히 사랑받고 있다.

• 호평:
  • 일의 의미와 가치에 대한 깊이 있는 통찰
  • 긍정적이고 열정적인 삶의 태도 강조
  • 구체적인 사례와 경험을 바탕으로 한 설득력 있는 메시지
  • 단순하고 명확한 문장으로 누구나 쉽게 이해할 수 있음
  • 추가 설명: 많은 독자들이 이 책을 통해 일에 대한 새로운 관점을 얻고, 자신의 삶을 변화시키는 계기를 마련했다고 평가한다. 이 책은 단순한 자기계발서를 넘어, 삶의 철학을 제시하는 책으로 인정받고 있다.
• 비판:
  • 지나치게 이상주의적이고 비현실적인 측면이 있음
  • 개인의 노력과 의지만을 강조하고, 사회 구조적인 문제를 간과함
  • 저자의 성공 경험에만 의존하여 일반화하기 어려움
  • 추가 설명: 일부 비평가들은 이 책이 개인의 책임만을 강조하고, 사회적 불평등이나 구조적인 문제에 대한 해결책을 제시하지 않는다고 지적한다. 또한, 이나모리 가즈오의 성공 경험이 모든 사람에게 적용될 수 있는 보편적인 법칙은 아니라는 비판도 있다.

 

7. 여담 및 트리비아

• 이나모리 가즈오는 27세에 자본금 300만 엔(약 3000만 원)으로 교세라를 창업하여 연 매출 16조 원 규모의 글로벌 기업으로 성장시켰다.
• 그는 77세의 나이에 파산 위기에 몰린 일본항공(JAL) 회장으로 취임하여 8개월 만에 흑자 전환을 이끌어냈다.
• 『왜 일하는가』는 2014년 삼성그룹 임직원 도서 바자회에서 삼성물산 김신 전 대표가 소장 중인 책이 두 번째로 높은 가격에 낙찰되기도 했다.
• 추가 설명: 이나모리 가즈오는 경영 현장에서 은퇴한 후에도 강연, 저술 활동 등을 통해 자신의 철학을 전파하고 사회에 기여했다. 그는 '살아있는 경영의 신'으로 불리며, 많은 사람들에게 존경과 사랑을 받았다.

 

8. 관련 문서

• 이나모리 가즈오
• 교세라
• KDDI
• 일본항공(JAL)
• 아메바 경영
• 경천애인(敬天愛人)

 

9. 각주

[1] 이나모리 가즈오, 『왜 일하는가』, 김윤경 옮김, 한국경제신문, 2023.
[2] 이나모리 가즈오는 "일이란 수행과 같다"라고 강조하며, 불교의 육바라밀 중 '정진'을 예로 들어 설명한다. 정진은 열심히 일하는 것을 의미하며, 이를 통해 마음을 갈고닦고 인격을 수양할 수 있다고 말한다.
[3] 이나모리 가즈오는 제품에 문제가 발생했을 때, "제품이 우는 소리"를 듣는다고 표현한다. 이는 제품에 대한 애정과 섬세한 관찰을 통해 문제의 원인을 파악하고 해결책을 찾는 그의 독특한 방식을 보여준다.